Tip:
Highlight text to annotate it
X
A arte da guerra o máis antigo tratado militar do mundo por Sun Tzu
Capítulo XI. A nove situacións
1. Sun Tzu di: A arte da guerra recoñece
nove variedades de solo: (1) disperso
solo, (2) chan doado, (3) contenciosos
solo; (4) terreo aberto; (5) solo de
intersección de estradas; (6) motivo serio;
(7) terreo difícil; (8) en terreo cercado;
(9) terreo desesperado.
2. Cando un líder está loitando no seu propio
territorio, é terreo disperso.
3. Cando penetrou hostil
territorio, pero sen gran distancia, é
solo superficial.
4. Posesión da terra de que as importacións
gran vantaxe para calquera lado, é
terreo contencioso.
5. Terreo en que cada lado ten a liberdade de
movemento é terreo aberto.
6. Terreo que constitúe a clave para tres
estados contiguos, de xeito que o que ocupa
el primeiro ten a maior parte do Imperio na súa
orde, é un terreo de intersección
estradas.
7. Cando un exército penetrou no
corazón dun país hostil, deixando un
número de cidades fortificadas na súa traseira,
É feito grave.
8. bosques de montaña, embebida robusto, pantanos
e pantanos - todo o país que é difícil
percorrer: ese é un terreo difícil.
9. Terra que é alcanzar a través das estreitas
desfiladeiros, e da que só podemos facelo,
por camiños tortuosos, de xeito que un pequeno número
do inimigo sería suficiente para esmagar un gran
noso corpo de home: este é cercado chan.
10. Terreo en que só podemos ser gardados
da destrución por loitar sen demora,
é terra desesperada.
11. En terreo disperso, polo tanto, a loita
non.
En terreo fácil, non parar.
En terreo controvertido, non ataque.
12. En terreo aberto, non tentar bloquear a
maneira inimigo.
No terreo das estradas entrecruzadas,
unir as mans cos seus aliados.
13. Na xustificación seria, reúnense en pillaxe.
En terreo difícil, manter firmemente no
marcha.
14. No Resort en terra, rodeada de
estrataxema.
En terreo desesperado, a loita.
15. Os que foron chamados líderes hábiles
do vello sabía como levar unha cunha entre
fronte do inimigo e traseira, para evitar a co-
operación entre os grandes e pequenos
divisións, para impedir que as tropas de bo
rescatar os malos, os axentes de
mobilizar os seus homes.
16. Cando os homes do inimigo estaban unidos, eles
conseguiu mantelos en desorde.
17. Cando foi a súa vantaxe, que
fixo un movemento cara diante, cando doutra forma,
parou aínda.
18. Se pregunta sobre como tratar cun gran exército
do inimigo e ordenadas e na
punto de marchar para o ataque, debería
dicir: "Comece por algo que a aprehensión
o seu adversario ten de máis caro, el será
favorable á súa vontade. "
19. Rapidez é a esencia da guerra: tomar
vantaxe do despreparo do inimigo, facer
o seu camiño por vías inesperadas, e ataque
subterráneo puntos.
20. Abaixo amósanse os principios que deben ser
observado por unha forza invasora: Canto máis
ti penetrar en un país, maior
Será a solidariedade das súas tropas, e
así, os defensores non van prevalecer contra
vostedes.
21. Fai incursións no país fértil en orde
para abastecer o seu exército cos alimentos.
22. Estude detidamente o benestar do seu
homes, e non sobrecargar a eles.
Concentre a súa enerxía eo seu tesouro
forza.
Manteña o seu exército sempre en movemento, e
elaboración de plans insondáveis.
23. Xoga os seus soldados en posicións
onde non hai xeito de escapar, e eles van
prefiren a morte á fuga.
No caso de que van afrontar a morte, non hai nada
eles non poden acadar.
Oficiais e homes vai estender as súas
forza extremo.
24. Soldados cando en situación desesperada perder
o sentimento de medo.
Se non hai un lugar de refuxio, eles van
firmes.
No caso de que non están no país hostil, van
unha fronte teimoso.
Se non hai ningunha axuda para iso, vai ser loitar
duro.
25. Así, sen esperar a ser embalaxe,
os soldados estarán sempre en Xov
vive, sen ter que esperar a ser invitado, eles
vai facer a súa vontade, sen condicións,
eles serán fieis, sen dar
ordes, poden ser de confianza.
26. Prohibir a captura de sinais, e non
acabar coas dúbidas supersticiosas.
Entón, ata a morte en si, ven, ningunha calamidade
que ser temido.
27. Se os nosos soldados non están sobrecarregados
co diñeiro, non é porque teñen un
desgusto de riquezas, se a vida non son
excesivamente longo, non é porque son
inclinado cara a lonxevidade.
28. O día en que están obrigados a saír a
batalla, os seus soldados poden chorar, as
sentado humectación axeitada seus vestidos, e
os deitada deixando que as bágoas escorrer
súas meixelas.
Pero deixalos xa ser traídos para a baía, e
eles van mostrar a coraxe dun Chu ou un
Kuei.
29. O estratega habilidoso pode ser comparada
para o jan-shuai.
Agora, o jan-shuai é unha serpe que se atopa
nas montañas Chung.
Exercicio na súa cabeza, e será
xunto á súa cauda; folga na súa cola,
e será xunto á súa cabeza;
golpe no seu medio, e será
xunto por cabeza e cola de ambos.
30. Preguntar se un exército se pode facer para imitar
o jan-shuai, eu debería responder "Si".
Para os homes de Wu e os homes de Yueh son
inimigos, pero se están atravesando un río
no mesmo barco e son collidos por unha tempestade,
eles virán a outro de asistencia
así como a man esquerda axuda á dereita.
31. Por iso, non é suficiente para poñer un de
confianza na práctica de amarre os cabalos, e os
enterramento das rodas da carroza no chan
32. O principio en que para xestionar unha
exército é crear un patrón de coraxe
que todos deben alcanzar.
33. Como a mellor de dous fortes e
débiles - esta é unha cuestión que implica a
uso axeitado do solo.
34. Así, o xeneral habilidoso conduce seu
exército como se estivese conducindo un
único home, quer queira quer non, da man.
35. É o negocio dun xeneral para ser
secreto tranquila, garantindo así, na vertical e
só, e así manter a orde.
36. Debe ser capaz de mistificado os seus oficiais
e os homes a través de falsos e aparencias,
e, así, mantelos na ignorancia total.
37. Ao cambiar o seu réxime e
cambiando os seus plans, el mantén o inimigo
sen o coñecemento definitivo.
Ao cambiar o seu campo e tendo tortuoso
rutas, el impide que o inimigo
anticipar o seu propósito.
38. No momento crítico, o líder do
un exército actúa como alguén que subiu nunha
altura e despois patadas para lonxe a escaleira
detrás del.
El leva os seus homes profundamente hostil
territorio antes que mostra o seu lado.
39. El queima seus barcos e rompe o
Olla, como un pastor conducindo un
rabaño de ovellas, el diríxese os seus homes desta maneira
e que, e nada sabe onde está
indo.
40. Para reunir o seu exército e poñelas en
perigo: - o que pode ser chamado o negocio de
o xeneral.
41. As distintas medidas adecuadas para o
nove variedades de solo, a oportunidade de
tácticas agresivas ou defensivas, e os
leis fundamentais da natureza humana: estes
son cousas que deben certamente ser
estudados.
42. Ao invadir un territorio hostil, o
principio xeral é que, penetrando
profundamente trae cohesión; penetrante, pero un
camiño máis curto significa dispersión.
43. Cando saia do seu país cara atrás,
e levar o seu exército a través de veciñanza
territorio, atópase en críticas
chan.
Cando non hai medios de comunicación sobre
Os catro lados, o terreo é un dos
cruzando estradas.
44. Cando penetrar profundamente nun
país, é un feito grave.
Unha vez introducidos, pero un pouco, é
solo superficial.
45. Cando ten fortalezas do inimigo
na súa parte traseira, e pasaxes estreitas na fronte,
está rodeada en terreo.
Cando non hai un lugar de refuxio en todo,
é terra desesperada.
46. Polo tanto, en terreo disperso, eu
ía inspirar os meus homes con unidade de propósitos.
En terreo fácil, eu vería que non hai
estreita conexión entre todas as partes do meu
exército.
47. En terreo controvertido, quere acelerar
o meu traseiro.
48. En terreo aberto, quere manter un vixiante
ollo a miñas defensas.
En terreo de intersección de estradas, quere
consolidar a miña alianzas.
49. En terreo serio, eu tentaría
garantir un fluxo continuo de materiais.
En terreo difícil, quere continuar presionando
na beira da estrada.
50. Na vaíña en terreo, quere bloquear calquera
forma de retiro.
En terreo desesperado, quere anunciar a miña
soldados da desesperanza de salvar as súas
vidas.
51. Pois é a disposición do soldado para
ofrecer unha resistencia obstinada, cando
cercado, para loitar duro cando el non pode
axudar a si mesmo, e para cumprir pronto cando
caeu en perigo.
52. Non podemos entrar en alianza con
príncipes veciños ata que estamos familiarizados
cos seus proxectos.
Non estamos preparados para liderar un exército en marcha
a menos que estea familiarizado coa cara do
país - as súas montañas e bosques, a súa
trampas e precipicios, pantanos ea súa
pantanos.
Seremos incapaces de transformar natural
vantaxes para a conta se non facemos uso de
guías locais.
53. Para ser ignorado de calquera dos
catro ou cinco principios non
convir a un príncipe guerreiro.
54. Cando un príncipe guerreiro ataca un
Estado poderoso, o seu generalato mostra
Se en impedir a concentración de
forzas do inimigo.
El intimida seus adversarios, e os seus aliados
son impedidos de entrar contra el.
55. De aí non se está traballando para se aliar
-Se con todo o mundo, nin el
fomentar o poder de outros estados.
El realiza os seus propios deseños secretos,
mantendo os seus antagonistas en reverencia.
Así, el é capaz de capturar as súas cidades e
derrubar os seus reinos.
56. Concede beneficios sen ter en conta para decidir,
emitir ordes sen ter en conta anteriores
réxime, e será capaz de
manipular un exército enteiro, como se tivese que facer
pero con un só home.
57. Enfronte seus soldados coa acción
en si, nunca deixalos saber o seu deseño.
Cando as perspectivas son brillantes, trae-lo antes
os seus ollos, pero dicirlles nada cando o
situación é sombra.
58. Coloca o teu exército en perigo mortal, e
sobrevivirán; mergullo-lo en desespero
estreitos, e só pode saír en seguridade.
59. Pois é xusto cando unha forza é
caeu para o perigo de que é capaz de
un golpe para a vitoria.
60. O éxito na guerra é adquirida por
coidadosamente acomodándose nos á
finalidade inimigo.
61. Por persistente colgado do inimigo
flanco, seremos con éxito a longo prazo en
matando o comandante en xefe.
62. Isto chámase capacidade de realizar unha
cousa por pura experta.
63. O día en que incorporarse o seu
orde, o bloque pasa a fronteira, destruír
As contas oficiais, e interromper o paso
de todos os emisarios.
64. Sexa severo no municipio de cámara, de forma
que podes controlar a situación.
65. Se o inimigo deixa unha porta aberta, que
debe executar dentro
66. Evitar o seu adversario, aproveitando o que
ten de máis caro, e sutilmente inventar o tempo
súa chegada en terra.
67. Ande no camiño definido pola regra, e
acomodar-se co inimigo ata
pode loitar nunha batalla decisiva.
68. En principio, entón, presentar o recatada de
unha moza, ata que o inimigo lle dá unha
apertura, logo emular a rapidez da
unha lebre correndo, e vai ser demasiado tarde para
o inimigo a oporse a ti.
cc prosa ccprose audiobook audiolivro da literatura clásica closed captions subtítulos subtítulos ESL texto sincronizado